La conduite d’un chantier dans le domaine du BTP est un travail chronophage. Entre la gestion des équipes, l’utilisation des ressources matérielles et la communication interne, le pilotage d’un chantier comporte de nombreuses contraintes. Le défi est de pouvoir tout gérer du mieux possible. Pour vous y aider, vous pouvez utiliser un logiciel de planning agile. Il s’agit d’une solution efficace pour la gestion et le suivi de chantiers.
Qu’est-ce qu’un planning agile ?
Un planning agile est un chronogramme qui s’adapte à vos besoins et à vos exigences de travail. C’est une sorte d’agenda grâce auquel vous pouvez planifier l’organisation et le fonctionnement de votre entreprise. Un planning agile apporte de la souplesse à votre organisation. Il permet de coordonner vos équipes et d’aider ces dernières à réagir rapidement et efficacement aux changements.
Le planning agile a pour objectif d’améliorer la productivité des équipes d’une entreprise. Il contribue à l’optimisation des process. Avec un planning souple et bien élaboré, vous réduisez le taux d’échec dans le pilotage de votre activité. Il permet une projection réaliste sur le long terme et facilite l’adaptation face à tous les défis inhérents à la gestion d’un projet.
Un logiciel dédié aux plannings de chantiers
Pour piloter efficacement vos chantiers en BTP, vous pouvez adopter un logiciel qui vous permet d’élaborer des plannings agiles. En effet, en optant pour un logiciel de planning pour chantiers, vous bénéficiez d’une solution pour piloter les projets de construction dont vous avez la charge. Cet outil vous aide à déployer vos équipes suivant les nécessités et l’avancement de chaque chantier. Ainsi, un logiciel dédié au planning agile vous confère une certaine souplesse dans l’organisation de vos équipes.
De même, il favorise la bonne gestion de vos ressources matérielles. Avec un tel logiciel, vous avez un aperçu en temps réel sur l’avancement de tous vos chantiers et des besoins en cours. L’amélioration du plan de charge et l’optimisation de votre prévisionnel sont d’autres facilités que vous garantit ce type d’outil développé pour le planning agile des chantiers de BTP.
En facilitant la communication interne entre toutes les équipes et leur hiérarchie, le logiciel de planning fluidifie la collaboration entre les services de votre entreprise de BTP. Puisque cette suite logicielle opère en temps réel, elle vous assure une certaine réactivité face aux impondérables, fréquents sur les chantiers (panne d’équipement, absence, météo défavorable, retard d’approvisionnement…).
Par ailleurs, on associe également au logiciel de planning pour chantier d’autres fonctionnalités telles que : la centralisation et le partage de données fiables entre services, des agendas collaboratifs, l’affectation des matériels de chantier ou encore un planning de chantier et un planning post-chantier.
De plus, le logiciel de planning peut être associé à d’autres outils, pour encore plus de performance.
Les points forts d’un planning agile
Le planning agile a de toute évidence des atouts non négligeables. Il permet notamment :
- l’optimisation des process,
- un gain de temps considérable,
- l’augmentation de la productivité,
- la réduction des coûts généraux,
- la maîtrise des risques,
- une certaine adaptabilité,
- l’amélioration de satisfaction client.
En mettant en place une planification agile, chaque acteur du projet en ressortira gagnant.
